ESG 2.0 – świat po Omnibusie. Jak wykorzystać czas przed obowiązkowym raportowaniem?

09:30

Rozpoczęcie konferencji

09:30 – 10:00

Omnibus i „stop the clock” – co się zmieniło i jak wykorzystać dodatkowy czas?

– Magdalena Kuczyńska (Andersen)

Prezentacja dotyczyć będzie omówienia Pakietu Omnibus, jak opóźnia on obowiązki raportowe dla części firm oraz, że zmiany nie oznaczają wycofania się z agendy ESG. Omówione zostaną rosnące oczekiwania ze strony partnerów biznesowych, klientów i instytucji finansowych. ESG coraz częściej wpływa na warunki finansowania – od kredytów po inwestycje i ubezpieczenia. Dodatkowy czas warto wykorzystać na ocenę gotowości, uporządkowanie procesów, budowę świadomości i zespołów wewnątrz organizacji oraz dialog z interesariuszami.  

10:00 – 10:30

Audyt początkowy ESG czyli klucz do budowania zrównoważonego rozwoju w przedsiębiorstwie

– Jakub Smakulski i Aleksandra Pietruszka (Ekolog)

Większość firm, które rozpoczynają dopiero prace związane z wdrożeniem zasad zrównoważonego rozwoju staje przed dylematem: od czego zacząć, żeby zrobić to właściwie. Odpowiedzią na to pytanie jest przeprowadzenie audytu początkowego ESG. Wykład będzie poświęcony roli audytu początkowego w tworzeniu zrównoważonego przedsiębiorstwa i przybliży jak wykorzystać jego wyniki, aby zbudować przewagę konkurencyjną. Krok po kroku omówimy przebieg audytu w odniesieniu do kryteriów środowiskowych, zarządczych i społecznych, wskażemy na jego kluczowe elementy, wyjaśnimy jak wykorzystać w trakcie audytu benchmarking. Celem prezentacji będzie odczarowanie tematu audytu jako wyłącznie procesu weryfikacji przedsiębiorstwa i podkreślenie znaczenia w kontekście wsparcia zarządzania organizacją i doprowadzenia do zrównoważonej działalności.

10:30 – 11:00

Zielone finansowanie – jak zdobyć kapitał?
– Dominika Książek (Andersen)

Wykład będzie skupiał się na roli zielonego finansowania w transformacji przedsiębiorstw w kierunku zrównoważonego rozwoju. Omówione zostaną aktualne mechanizmy finansowania projektów zrównoważonych – od zielonych obligacji i kredytów powiązanych z celami ESG po fundusze transformacyjne. Wskażemy, jak instytucje finansowe oceniają ryzyko ESG i jakie dane są kluczowe przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych. Dostęp do kapitału zależy od wiarygodnych planów dekarbonizacji i transparentności. Omówimy, jak przygotować organizację do pozyskiwania zielonych środków, jak rozmawiać z inwestorami oraz jak unikać greenwashingu i zyskać zaufanie kontrahentów.

11:00 – 11:30

Wykład merytoryczny

11:30 – 12:00

Rhenus Digital Workforce – identyfikacja, digitalizacja i automatyzacja procesu zbierania danych źródłowych do raportowania ESG

Proces identyfikacji i zbierania danych niezbędnych do raportowania ESG to najpoważniejsze wyzwanie dla każdej organizacji na drodze do realizowania obowiązków raportowych. Brak standaryzacji danych, ograniczona dostępność zasobów, danych historycznych, złożoność procesów w łańcuchu dostaw, często analogowa forma danych powodują szereg komplikacji i skutecznie utrudniają  proces raportowania ESG. Przedstawimy Państwu nasze podejście do zarzadzania danymi i zaprezentujemy narzędzia wspierające identyfikacje, digitalizację i automatyzację pobierania danych źródłowych. 

12:00 – 12:30

Rhenus Digital Workforce / IBM – wykorzystanie danych środowiskowych i informacji zarządczych jako podstawy podejmowania decyzji biznesowych w firmie

Wykład poświęcony będzie zastosowaniu danych środowiskowych jako narzędzia bieżącego zarządzania w organizacjach, z wykorzystaniem technik process mining. Omówione zostaną metody integracji danych o zużyciu energii, emisjach czy gospodarce odpadami z systemami analitycznymi w celu uzyskania pełnego obrazu procesów operacyjnych. Szczególny nacisk zostanie położony na możliwości monitorowania śladu środowiskowego w czasie rzeczywistym oraz identyfikowania obszarów wymagających optymalizacji. Uczestnicy dowiedzą się, jak wykorzystać te dane do podejmowania szybszych, lepiej uzasadnionych decyzji zarządczych wspierających zrównoważony rozwój.

12:30 – 13:00

Sprawozdawczość zrównoważonego rozwoju zgodnie z wymogami Dyrektywy CSRD oraz Rozporządzenia ESRS w praktyce. Case study Grupy Kapitałowej Boryszew

– Anna Janocha (Grupa Boryszew)

13:00 – 13:30

Interaktywna sesja Q&A z udziałem słuchaczy

– Anna Janocha (Grupa Boryszew), Grzegorz Zdzieborski i Bartosz Kochanowski (Rhenus Digital Workforce we współpracy z IBM)

13:30 – 14:00

Wykład Sponsora Konferencji

14:00 – 15:30

ESG 2.0 – między emocją a efektywnością. Jak wykorzystać dane środowiskowe w praktyce biznesowej?

– Panel dyskusyjny z udziałem Pana Jacka Dudkiewicza (Rhenus Logistics), Pani Aleksandry Kalinowskiej (Andersen), Pani Anny Janochy (Grupa Boryszew), Pana Jarosława Tomali (Grupa LAKMA), Pani Aleksandry Pietruszki i Pana Jakuba Smakulskiego (Ekolog) oraz przedstawicielek Polskiego Stowarzyszenia ESG – Pani Joanny Dargiewicz-Rożek i Pani Marty Biernackiej-Miernik

Dyskusja wokół ESG często oscyluje między skrajnym entuzjazmem ideologicznym a chłodnym dystansem wynikającym z obowiązków regulacyjnych. Tymczasem podejście oparte na danych środowiskowych może stać się realnym źródłem przewagi operacyjnej i biznesowej. Panel będzie próbą odpowiedzi na pytanie, jak odejść od narracji pełnej emocji i skupić się na konkretnych, mierzalnych korzyściach wynikających z integracji ESG z codziennymi procesami organizacji.

Tematy poruszane podczas dyskusji:

• ESG jako narzędzie zarządzania operacyjnego – jak integrować dane środowiskowe z codziennymi procesami w firmie i wykorzystywać je do optymalizacji kosztów, efektywności i odporności łańcuchów dostaw.
• Między regulacją a strategią biznesową – jak przedsiębiorstwa mogą przełożyć obowiązki raportowe na realne działania wspierające rozwój, zamiast traktować je jako kosztowny obowiązek administracyjny.
• Od deklaracji do danych – rola mierzalnych wskaźników ESG w podejmowaniu decyzji zarządczych, monitorowaniu wyników i raportowaniu wpływu środowiskowego.
• Ryzyka i szanse związane z implementacją ESG – jak unikać pułapek greenwashingu i nadmiaru formalizmów, a jednocześnie budować zrównoważoną i transparentną pozycję firmy wobec interesariuszy.
• Zespoły ESG w organizacji – kompetencje, struktura, odpowiedzialność – w jaki sposób budować skuteczne zespoły odpowiedzialne za realizację celów zrównoważonego rozwoju? Jakie kompetencje są kluczowe, gdzie powinien przebiegać podział ról i jak osadzić ESG w strukturze organizacyjnej, by nie było tylko dodatkiem, lecz integralną częścią strategii firmy?
• Zielone finansowanie jako narzędzie realizacji celów ESG – wymogi, możliwości i praktyczne wyzwania – Omówienie głównych instrumentów zielonego finansowania (zielone obligacje, kredyty powiązane ze wskaźnikami ESG), oczekiwań inwestorów oraz kluczowych aspektów przygotowania organizacji do pozyskania środków zrównoważonych. Przegląd przykładów rynkowych i najczęstszych wyzwań związanych z dostępem do zielonego finansowania.

15:30